![](https://static.espreso.tv/uploads/photobank/304000_305000/304046_photo_6036175556837486836_y_new_80x50_0.webp)
Следует на полгода отменить штрафы за неприменение кассовых аппаратов, – глава Союза украинских предпринимателей
Как выглядит портрет среднего украинского предпринимателя? Справедливы ли нарекания физических лиц – предпринимателей (ФЛП) на неготовность системы к масштабному вводу кассовых аппаратов? Доверяют ли украинцы бизнесу?
Об этом в эфире программы "Еспресо: Капитал" на Еспресо.TV рассказала исполнительный директор Союза украинских предпринимателей (СУП) Екатерина Глазкова.
Справедливо ли жалуются ФЛП относительно введения требования обязательного использования РРО для 2-4 группы с 1 января, мол, не все было сделано со стороны государства?
Позиция СУП была принципиальной: это должны быть программные решения, то есть регистраторы расчетных аппаратов в смартфоне или ноутбуке. Это должно быть доступно и удобно. Происходящее связано с тем, что технически не выдержали системы, куда через несколько дней все бросились зарегистрироваться.
Глава налогового комитета Верховной Рады Даниил Гетманцев говорит, что два года было у предпринимателей для подготовки. Но ведь у налоговой тоже были эти два года?
Именно так система не сработала со всех сторон. Нельзя говорить, что только предприниматели в момент начали регистрировать свои программные РРО или системы были не готовы, хотя это тоже факт. Даже разработчики это признают. У нас много жалоб, что предпринимателям не удалось вовремя зарегистрироваться. Наша позиция такова. Учитывая чувствительность этого вопроса, важность положительного результата в начале внедрения этих систем следует пойти навстречу предпринимателям и отменить эти штрафы за ошибки, возникающие или за невозможность работать в этой системе.
В течение какого срока?
Мы предложили полгода, но готовы рассматривать любые варианты. И мы уже обратились с соответствующим письмом и в налоговую, и в Министерство финансов, и к председателю профильного комитета Верховной Рады Данилу Гетманцеву тоже.
Это потребует принятия закона или может быть на уровне разъяснения от налоговой?
Возможны разные варианты, в том числе – разъяснение от налоговой, которое, впрочем, для нас выглядит несколько рискованным. Лучше это урегулировать на законодательном уровне.
Чем СУП отличается от других бизнес-ассоциаций? Кто входит в ваши ряды, а кто не может стать членом союза?
СУП в прошлом году отпраздновала 5-летие. Это достаточно молодая, но мощная организация. Мы объединяем независимый украинский бизнес. Мы не берем государственные компании. Участниками союза также не могут быть компании, обладающие олигархическим или политическим происхождением капитала. Это наша ценностная рамка. Именно у украинского бизнеса много вопросов по монополизации, неравным правилам игры. Неравенство правил игры и непредсказуемость действий властей наши участники часто отмечают в опросах главные препятствия для ведения бизнеса.
Вы провели обширное исследование по реформам. Поделитесь выводами.
При поддержке CIPE мы провели исследование, которое касалось не только предпринимателей, но и восприятия реформ. Мы спрашивали у украинцев, как они воспринимают ход реформ в Украине, какие из них успешны, по их мнению, какие – нет. Из любопытного: 84% опрошенных считают, что страна находится в состоянии экономического кризиса. Наибольшую ответственность за это возлагают на президента, правительство, Верховную Раду. Наиболее успешными считаются реформа децентрализации, диджитализации и реформа Вооруженных Сил Украины. Среди провальных – налоговая, судебная реформы, реформа правоохранительной системы.
Из хороших новостей: меняется к лучшему отношение украинцев к бизнесу. Высокий уровень доверия особенно к малому и среднему бизнесу, а также к большому. И по фокус-группам предприниматели идут на одном уровне с ВСУ, у которых наибольший уровень доверия. С одной стороны, это хорошо – меняется отношение к людям, создающим рабочие места и уплачивающим налоги. А с другой стороны, это возлагает дополнительную ответственность на бизнес, от которого ожидается социально ответственная позиция.
Каков портрет украинского предпринимателя?
Мы раньше проводили такое исследование, чтобы понять – как выглядит украинский предприниматель. В СУП входит 900 компаний, поэтому должны себе это представлять. Это в большинстве своем все же мужчины, средний возраст - 31-45 лет, имеет высшее образование. Средний возраст украинской компании – 8,5 года. Устойчивость и умение работать в самых сложных условиях – это основная черта украинского предпринимателя. Что доводит их до успеха? Это как раз вера, желание исполнить свою мечту, способность работать в непредсказуемых условиях.
В Украине идет дискуссия о том, что возможные нынешние инфляционные шоки следует сглаживать так называемыми продуктовыми выплатами. Такая поддержка обсуждается как инструмент поддержки малообеспеченных слоев. А как бизнес относится к такой идее?
"Продуктовые карты" – звучит ужасно, воспринимается как советщина, ассоциируется с дефицитом. Незащищенным гражданам государство должно помогать. Другое дело, что это должно быть абсолютно прозрачным, понятным механизмом. Должны быть критерии – кто эти люди, незащищенные слои населения. Это не позволит попасть в ловушку злоупотреблений. Например, сейчас многие трудоустроены неофициально. Должны ли они получать такую помощь? В целом, любые социальные шаги со стороны государства проходят за счет средств налогоплательщиков. Как это отразится на бизнесе? Ну конечно, для бизнеса лучше – страна с хорошей экономической ситуацией, высокой покупательной способностью граждан.
В СУП есть новая инициатива "Качественные медиа". Расскажите о ней. Почему бизнес пошел на это?
С одной стороны, мы заботимся о бизнес-климате, а с другой – важно, чтобы о бизнесе было много правильной, положительной информации в медиа. А бизнес, в свою очередь, мог бы с такими качественными медиа работать. Важно поддерживать такие медиа, стандарты качества. Мы призываем бизнес присоединиться к этой инициативе, подписать соответствующий меморандум. К нему, кстати, присоединилось уже около 30 компаний.
- Актуальное
- Важное