Поставщики - один из китов ProZorro

Электронные закупки - это не панацея и не спасение, это попытка работать по схеме WIN-WIN: компаниям находить лучшие предложения по объявленным тендерам, а поставщикам получать новые заказы.

Сегодня количество заказчиков, которые присоединились к ProZorro, составляет 127 тысяч поставщиков, а количество ежедневных процедур составляет 3,5-4 тысячи. Это новый переформатированный многомиллиардный рынок сбыта, что дает новые возможности для развития бизнеса.

И хотя темпы расширения базы участников системы ProZorro, по сравнению с 2016 годом, несколько снизились ( с 1300 до 1100 компаний), но открытые публичные закупки являются привлекательными для украинского бизнеса: более 23% новых пользователей готовы присоединиться к системе.

Поставщики ProZorro: какие они?

Поставщики - важная составляющая ProZorro. Прозрачная система публичных закупок с максимально простым функционалом создавалась в первую очередь для клиентов, а основной задачей были удобство и эффективность пользования.

Для всех поставщиков, являются они новыми пользователями или уже успешными, важно придерживаться всех поставленных требований, особенно что касается документации. Ведь иногда ошибки дорого стоят: это не только разочарование, но и материальные потери. Те, кто не сумел правильно организовать свою работу, часто становятся “бывшими” поставщиками ProZorro, потеряв всякую веру в систему. И это обидно.

Все ProZorro?

Несмотря на все положительные показатели и полную открытость системы, все еще остаются некоторые опасения относительно прозрачности и равенства условий проведения тендеров, которые связаны с недоверием, неуверенностью, недостатком знаний. Поэтому первоочередной задачей является не просто развитие системы электронных закупок, но и постоянная работа с клиентами для разъяснения всех так называемых «подводных камней».

Во-первых, нужно внимательно читать тендерную документацию: банальная невнимательность часто является фатальной ошибкой, за которую участника дисквалифицируют.

Во-вторых, не стоит забывать об инструментах контроля. Мы работаем по системе WIN-WIN, поэтому право получения информации имеет каждый.

В-третьих, не переоценивать свои возможности: важно помнить о своей репутации как надежного поставщика и трезво оценивать собственные силы.

Даже при условиях максимальной ProZorroсти мы привыкли всюду искать #предательство #победу: недобросовестные заказчики, подковерные договоры, коррупционные схемы – безусловно, система не идеальна, но здесь много «но». На самом же деле часто критическую роль играет именно человеческий фактор: неопытные поставщики допускают ошибки, которые в итоге приводят к проигрышу в тендере. При этом и предложение вроде была хорошая, и качество товаров/услуг – не хуже конкурента, но торги завершились, а заказ получает другой поставщик.

Помните, что это не односторонняя игра, а партнерство, поэтому соблюдайте поставленные требования. Только так мы строим действительно proZorrу и успешную систему .

Антон Припиченко, руководитель площадки SmartTender.biz