Малый и средний бизнес обычно не готовы к релокации

Вадим является исследователем и консультантом проекта USAID "Экономическая поддержка Восточной Украины", в рамках которого аналитики исследуют релокацию и разрабатывают интерактивное руководство для представителей малого и среднего бизнеса. Валентина возглавляет KSE Graduate Business School и бесплатно вместе с коллегами консультирует предпринимателей по перемещению. Она называет это "профессиональным волонтерством". С обоими экспертами мы говорили в эфире "Новостей экономики" на телеканале Еспресо ( эфир с Вадимом Бизяевым , эфир с Валентиной Сахно ).

Более 2000 компаний уже переехали в безопасные регионы с помощью Министерства экономики и государственных компаний. Министерство предлагает бизнесу выбирать для релокации девять безопасных областей, но большинство компаний едут во Львовскую, Ивано-Франковскую, Закарпатскую и Черновицкую области. Представители местных органов власти даже конкурируют за бизнес-переселенцев, поскольку это и новые рабочие места, и налоги в местные бюджеты.

“Релокация проходит в целом успешно, но как любое новое явление не обходится без сложностей. И вот как раз эти сложности мы в своем исследовательском проекте анализируем, чтобы в дальнейшем избегать их и чтобы бизнес мог переезжать временно или на постоянное новое место с меньшими потерями”, — объясняет Вадим Бизяев.

Перевозить бизнес помогают государственные компании "Укрзализныця" и "Укрпочта". Сначала потенциальные бизнес-переселенцы подают заявку на релокацию через электронные площадки (на Prozorro Sale ), а затем контактируют с областными военными администрациями. В безопасных регионах при каждой администрации ответственны за релокацию, они и сопровождают бизнес напрямую.

Но одной технической возможности переехать недостаточно, чтобы начать работу на новом месте. Чтобы принять правильное решение, бизнесу не хватает информации. Нужно ли ехать вообще? Как ехать? Куда? С чего начинать на новом месте? Как раз на эти вопросы отвечают бизнес-консультанты.

Мы анализируем систему, все звенья перемещения. Говорим как с уже переместившимися предпринимателями, так и с теми, которым не удалось переехать. Узнаем, какие пробелы возникают, на каких этапах, какие звенья нуждаются в улучшении. И делаем интерактивный справочник, который поможет предпринимателям переехать без лишних трат», — говорит Вадим Бизяев. Пособие появится в ноябре и будет бесплатным для предпринимателей.

Еще одним вызовом для бизнеса при переезде является коммуникация с поставщиками, клиентами и сотрудниками.

Не все сотрудники едут вместе с местом работы. Как видим, это только 25-30%. Остальные остаются дома, потому что на новом месте сотрудникам нужно найти жилье. Обычно едет не один человек, а вся семья», – добавляет Валентина Сахно.

Переехать может любой бизнес: и большой и малый. Разве что вы зарабатывали на сдаче в аренду недвижимости или возделывали поля. И даже в таких случаях фермеры вывозят технику и урожаи, а девелоперы приступают к новым проектам на безопасных территориях.

Легче всего перебраться на новое место работы представителям креативных профессий, чей рабочий инструмент — это компьютер. Не сложно уехать и сервисным компаниям: парихмахерским, салонам красоты, небольшим кафе, клининговым компаниям и т.д. Такие профессионалы обычно нигде не регистрируются дополнительно, и поэтому могут не попасть в официальную статистику релокированных. А вот небольшим производствам – швейным цехам, мебельным фабрикам, консервным заводам – переехать сложнее. На мероприятие передвигается и один из крупных восточных производителей хлебобулочных изделий.

“У больших компаний обычно уже есть такие планы на экстренные случаи, они называются планами быстрого реагирования на изменение ситуации. Это может быть не только война, это могут быть стихийные бедствия и т.д. А малый и средний бизнес, как правило, к этому не готов”, — говорит Вадим Бизяев.

Если сначала к бизнес-консультантам обращались предприниматели, которые спасали свои активы и стремились просто переехать в безопасное место, то сейчас запросы более осознаны. Валентина Сахно говорит, что теперь бизнесмены тщательно выбирают, куда двигаться, а иногда размышляют о создании "запасного аэродрома" для своего бизнеса в случае обострения ситуации на фронте, а не о срочном переезде. Появились и такие явления, как повторная релокация, когда предприниматели переезжают во второй раз. Часть бизнесов возвращается домой после освобождения украинских территорий. Есть также запросы от предпринимателей на рестарт бизнеса, на перезагрузку.

Один из клиентов, с которым мы работали, — компания Creative Depo. До 24 февраля они работали в сегменте В2В, то есть, разрабатывали креативы для другого бизнеса. Но после полномасштабного российского вторжения этот сегмент исчез, и компания перефокусировалась на сегмент В2С, то есть на обычных людей”, – приводит пример Валентина Сахно. Скорее всего, вы видели футболки этой компании “I am Ukrainian”. Одним из обычных людей, которые такую футболку носят, является Владимир Зеленский.