4 революционные книги о том, как построить успешный бизнес

Издание о том, как управлять другими, достигать успеха и внедрять новые технологии. Издательство Yakaboo Publishing, которое специализируется на нон-фикшн литературе, предлагает книги, которые могут помочь изменить подход к бизнесу и достичь немалого успеха.

Супербоси. Как выдающиеся лидеры лелеют таланты. Сидни Финкелстин

2005 года Сидни Финкелстин, специалист по лидерству и бизнес-стратегированию, профессор, глава факультета лидерства в Школе бизнеса Така при Дартмутском колледже, начал «всеобъемлющий исследовательский проект в сферах бизнеса, спорта, моды и искусства, выискивая потенциальных супербоссов и выявляя их генеалогические древа».

Ученому стало интересно, как некоторым руководителям без специальной подготовки удается выращивать «древа гениев», воспитывать таланты, которые потом сами превращаются в удачных представителей той или иной отрасли. Чтобы это выяснить, Финклестин провел более 200 интервью, изучил тысячи книг, статей и монографий. Потратив на исследования десять лет, он изложил результаты и выводы в книжке «Супербоссы».

Так кто же такие супербоссы? Это те руководители, которые вдохновляют и учат, они управляют с помощью собственного примера, уделяют внимание сотрудникам. Их противовесом являются «традиционные руководители», которые, как правило, склонны демотивировать работников, замедлять их рост и подрывать эффективность, прибегая к многочисленным моделям поведения, которые никак не назовешь «наилучшей практикой»: сплетням, интригам, неуместным попыткам приписать себе чужой успех и тому подобное».

Читайте также: 10 самых известных бизнес-книг, которые вдохновляют

Финклестин разделяет супербоссов на три категории: мятежники, славные ублюдки и воспитатели. Для каждой из них автор имеет примеры – всего 18 личностей, среди которых выдающийся модельер Ральф Лорен, культовый кинорежиссер Джордж Лукас, известный тренер НФЛ Билл Уолш, глава корпорации Oracle, крупнейшего в мире разработчика программного обеспечения в мире, Ларри Эллисон и другие.

Как вывод Финклестин пишет, что опыт супербоссов учит людей выстраивать другие типы отношений между руководителями и подчиненными, они «дают нам мастер-класс − как каждый из нас может влиять на то, что делает». Книга будет интересной для коучей, эйчаров, директоров и боссов, у которых есть стремление к самосовершенствованию.

---

Дилемма инноватора. Как новые технологии уничтожают сильные компании. Клейтон Кристенсен

Бестселлер Wall Street Journal и Businessweek, что вошел в ТОП-100 книг об успехе и лидерстве по версии Amazon.

Книга автора, которого американский Forbes назвал одним из самых влиятельных теоретиков бизнеса последних 50 лет, «Дилемма инноватора» не является развлекательным чтивом, это серьезное исследование профессора Гарвардской школы бизнеса Гарвардского университета с кейсами, графиками и цифрами.

В сознании большинства из нас словосочетание «новые технологии» является чем-то фантастическим, залогом успеха и бесчисленных материальных благ. Впрочем, известно множество примеров, когда крупные корпорации, гиганты в своих отраслях исчезали из-за увлечения новыми веяниями в принципах управления бизнесом.

Одной из таких пагубных тенденций Кристенсен считает ориентированность на клиента, когда компании прислушивались к своим потребителям и агрессивно инвестировали в технологии, продукты и производственные мощности, которые удовлетворяли потребности следующего поколения их клиентов.

В этом и заключается одна из дилемм инноватора – «безоговорочное следование убеждению, что хорошие менеджеры должны держаться ближе к своим клиентам, может стать роковой ошибкой», ведь конкуренция и ослабление бизнеса неуклонно приведут к его исчезновению.

По мнению Кристенсена, «многих общепризнанных принципов рационального хозяйствования самом деле следует придерживаться ситуативно. Бывают времена, когда не нужно слушать клиентов, когда надо инвестировать в разработку менее прибыльных продуктов низшего качества, когда надо агрессивно завоевывать малые, а не большие рынки».

Читайте также: 5 книг о великих идеях, которые можно прочитать за один вечер

На основе тщательного исследования и анализа успехов и неудач инновационной деятельности компаний в различных индустриях автор сформулировал основные принципы взрывных технологий. Они помогут будущим и настоящим предпринимателям ориентироваться в ситуациях, когда рынок требует придерживания принципов рационального менеджмента, а когда – риска.

Книжка понадобится предпринимателям, стремящимся к стабильности в ведении собственного дела, руководителям компаний.

---

Дикая гонка. Как Uber покорял мир. Адам Лашински

Uber – один из самых удачных стартапов 2000-х годов, который начинал с 200 пассажиров в день, дойдя до представительств в 77 странах мира. Американский журналист Адам Лашински потратил немало сил и времени на то, чтобы уговорить неуступчивого и тщеславного Тревиса Каланика, соучредителя и на момент написания книги директора Uber, на сотрудничество.

В течение двух лет продолжалось углубление в историю, стиль работы, скандалы, связанные с перевозчиком. Лашински не только был в центральном офисе Uber, но и сам попробовал себя в роли водителя, автор книги сопровождал Каланика во время командировок, в конце распознав все глубины личности главы компании.

«Дикая гонка» − это рассказ не столько об успехе, сколько о риске, огромной работе до полного истощения, реализации амбиций, уклонении от закона и построении новых принципов существования компании.

Uber имеет собственную легенду возникновения. Мол, однажды во время путешествия в Париж Каланик и его приятель Герретт Кэмп не смогли вызвать такси во время дождя. Тогда кому-то пришла мысль, что было бы круто, если бы можно было превратить собственный смартфон на диспетчера службы-перевозчика.

Но у Каланика до этого был такой бэкграунд, что в случайность оказалось поверить трудно, уж слишком практичным человеком он кажется, хоть и пытается закрепить за собой статус «мистер спонтанность». Собственно, достоинством книги Лашински является последовательное и основательное выстраивание событий, что дает максимально полную картину предпосылок и причин возникновения стартапа, который сейчас оценивается в 70 миллиардов долларов.

Читайте также: 5 книг о гениях. Как стать Маском, Джобсом или Гейтсом

Между популизмом и характерным для него пафосом автор книги находит в персоне Каланика мечтателя, который вырос на научной фантастике, создав собственную компанию, помешанную на будущем.

Одним из полезных откровений директора Uber есть фраза, которую стоит запомнить инноваторам и тем, кто думает над запуском собственного стартапа:

«Честно говоря, постоянно хочется сделать так, чтобы твоя компания казалась маленькой. Надо создавать механизмы и культурные ценности, чтобы чувствовать себя как можно меньшими. Только в такой способ компания будет оставаться инновационной и ловкой. Но это можно делать по-разному в зависимости от масштаба. Когда компания совсем крошечная, работаешь быстро, потому что все всё знают. Но если компания огромная, а ты дальше полагаешься на коллективную мудрость, никакого порядка не будет и все будет продвигаться очень медленно. Поэтому надо постоянно искать эту грань между порядком и хаосом».

---

Страна стартапов. История израильского экономического чуда. Дэн Сенор, Сол Сингер

«Страна стартапов» впервые вышла в 2009 году, стала бестселлером The New York Times и была переведена на 30 языков мира. Издание является особенно актуальным для Украины именно сейчас, когда наша страна оказалась перед вызовами, издавна знакомыми Израилю.

Это история о том, как бедная, технологически отсталая страна в состоянии перманентной войны, имея мало внешней поддержки, смогла не только выжить, но и удивить мир уровнем благосостояния, технологическими достижениями, оставляя далеко позади «стабильные» и богатые ресурсами государства.

Авторы представляют подробный рассказ о том, как можно выращивать овощи в пустыне, экспортируя их, совершать научные открытия, иметь лучшую в мире медицину и армию. Читая «Страну стартапов», все время не дает покоя вопрос: «Почему они смогли? Благодаря чему у них получилось?».

Дэн Сенор, американский журналист и политический советник, и Сол Сингер, израильской публицист, дают исчерпывающий ответ на страницах своей книги.

Во-первых, в Израиле нет стигматизации неудачи. Даже если ты ошибся, потратил кучу денег и времени, а потом потерял это все, никто не будет тебя осуждать, как и никто не даст страдать от горечи поражения.

Во-вторых, обязательная служба в армии дает множество полезных связей. Несмотря на то что в армии проходят службу все без исключения, а отношения внутри нее четко контролируются и выстраиваются по принципам справедливости и доблести, то человек приходит в бизнес или предпринимательство убежденным, что после армии у него есть друзья, соратники и нет коррупции и взяточничества.

В-третьих, «Страна стартапов» подает пример того, как политики, которые действительно мечтают о светлом будущем своей страны, могут помогать бизнесу. Высокий уровень образования, глобализация, открытость к эмигрантам тоже сыграли свою положительную роль в становления современного Израиля. Книга обязательна для прочтения стартаперам в любой отрасли, будущим политикам, и тем, кто стремится действовать не по правилам.